Ciao interim is specialist in verbetermanagement.

Wanneer een organisatie aan een opknapbeurt toe is, door krimpende inkomsten tot koersverandering gedwongen wordt of verregaand wil (moet) gaan samenwerken met een andere organisatie, biedt Ciao Interim soelaas.

Na afloop van het traject weten medewerkers wat van hen verwacht wordt, is duidelijk waar welke verantwoordelijkheden liggen, heeft ieder een aanspreekbaar leidinggevende en wordt na een veelal moeilijke en emotionele periode met enthousiasme een nieuwe start gemaakt.
Ciao interim is inzetbaar voor organisaties (of delen ervan) van 20 tot ca 500 medewerkers.

Naast het aanbod van een verbetering van a tot z, van plan tot en met de implementatie, is het ook mogelijk om Ciao in te zetten voor organisatieadvies, communicatieprojecten, coaching en training.

Zo zijn er flitscoachingstrajecten waarin in 3 tot maximaal 5 sessies een manager handvatten vindt om zijn/haar optreden te verbeteren. Het kan er ook toe leiden dat betrokkene tot de slotsom komt dat het management beter aan anderen gelaten kan worden omdat hij/zij zich beter thuisvoelt bij een vakinhoud.